El poder del voluntariado
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Este webinar cuenta con la participación de Iraida Manzanilla, licenciada en Sociología de la UCAB. El voluntariado es una herramienta poderosa que puede impulsar significativamente el crecimiento y desarrollo de los emprendimientos. Para los emprendedores, contar con voluntarios no solo representa una valiosa fuente de apoyo y recursos humanos, sino también una oportunidad para crear redes de colaboración y fortalecer la comunidad alrededor de su proyecto. Los voluntarios pueden aportar habilidades diversas, nuevas perspectivas y una energía renovada que puede ser crucial en las etapas iniciales de un emprendimiento. Además, establecer relaciones sólidas con los voluntarios puede generar beneficios a largo plazo, como la creación de embajadores para la marca y la posibilidad de futuras colaboraciones. Para aprovechar al máximo la ayuda de los voluntarios, los emprendedores deben enfocarse en una gestión efectiva que incluya comunicación clara, definición de roles y reconocimiento al trabajo de los voluntarios. De esta manera, se puede construir una relación de confianza y compromiso que beneficie a ambas partes y contribuya al éxito del emprendimiento.
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Mitos y verdades sobre el trabajo en equipo
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El trabajo en equipo es fundamental para alcanzar objetivos en común con tus compañeros de manera eficiente y efectiva. Para ello, es crucial que todos los miembros del equipo tengan una visión y expectativas en conjunto, ya que esto asegura una alineación de esfuerzos, mejora la motivación y facilita la colaboración. Para lograr un trabajo en equipo exitoso se debe practicar una comunicación abierta, tener claridad en roles y responsabilidades, valorar la diversidad de perspectivas y priorizar la resolución de conflictos. A su vez, la flexibilidad y la adaptabilidad también juegan un papel clave, ya que permiten al equipo ajustarse a cambios inesperados, encontrar soluciones creativas y mantenerse resiliente ante los desafíos. Estos elementos no solo ayudan a superar obstáculos, sino que también impulsan la innovación y mejoran continuamente las dinámicas de trabajo. Un proyecto exitoso se construye sobre la base de un equipo con visión compartida, comunicación clara y respeto.
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La Realidad del Emprendimiento en Venezuela: ¿Moda o Adaptabilidad? ▼
Este webinar cuenta con la participación de Aramis Rodríguez, profesor titular del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA. El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es el estudio más extenso y prestigioso sobre el emprendimiento a nivel mundial. Desde 1999, proporciona información valiosa para entender el panorama emprendedor del mundo. Este video se concentrará en los hallazgos más recientes del GEM sobre el sector emprendedor de Venezuela, explicando la evolución de la Actividad Emprendedora Temprana (TEA), las distintas motivaciones de los venezolanos para emprender y los desafíos a los que se enfrentan. Igualmente, se describen los sectores con mayor actividad emprendedora y las recomendaciones que el GEM plantea para mejorar el ecosistema emprendedor del país.
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Transformando el Riesgo en Éxito
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Este webinar cuenta con la participación de María Elena Malavé, licenciada en Contaduría en la UCAB, especialista en finanzas de la Universidad Santa María. Gerente de auditoría y gestión de calidad en Mercantil Banco. El éxito: aquel logro entre los resultados deseados y esperados en un proyecto
Indicadores que nos informan que tan exitosos somos: • Crecimiento/Rentabilidad • Impacto social qué tan positivo es lo que estoy haciendo • Satisfacción del cliente • Elemento diferenciador • Plan de negocios • Equipo humano • Perseverancia en entornos disruptivos
¿Qué es el riesgo? Posibilidad que ocurra un evento negativo o inesperado
Esto genera: • Perdidas de carácter financiero • Fracaso del negocio • Perdida de reputación, se debe cuidar mucho la marca • Cambios en el mercado
Hay diferentes tipos de riesgos • Sistemático: afecta a todo el mercado • Específico: afecta a una industria en particular • Operativo: operaciones diarias de una empresa • Financiero: asociados a actividades financieras de una empresa En la medida que entendamos qué es el riesgo, tomamos decisiones acertadas.
Factores que influyen en la toma de decisiones: Las emociones
¿Qué es el éxito? Es un viaje, no un destino, no se mide por los logros externos sino internos.
Transformar el riesgo en éxito: Para transformar debo tener una combinación de factores: mentalidad emprendedora, habilidades de gestión, red de contactos sólida, cultura de innovación, planificación estratégica y resiliencia.
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Emprendimiento Efectivo: Claves para un Plan de Negocio Competitivo ▼
Este webinar cuenta con la participación de Paulita Machín, licenciada en Administración, con una maestría en finanzas del IESA. Gerente de crédito de Mercantil Banco. Elaborar un plan de negocio es un paso crucial para cualquier emprendedor que desee asegurar el éxito y la sostenibilidad de su proyecto.
Este documento permite tener una hoja de ruta clara y detallada para alcanzar los objetivos del negocio, al igual que sirve como una guía para la toma de decisiones acertadas. Un plan de negocio bien estructurado permite a los emprendedores identificar y aprovechar sus oportunidades, así como anticipar y mitigar riesgos potenciales.
Un plan de negocio sólido es fundamental para atraer inversionistas y obtener financiamiento, ya que permite definir una ruta de crecimiento tomando en cuenta todos los aspectos del proyecto. Además, un plan de negocio ayuda a gestionar los recursos de manera eficiente, asegurando que el tiempo, el dinero y el personal se utilicen de la mejor manera posible.
Este no es solo un documento formal, sino también una herramienta estratégica que proporciona claridad, enfoque y dirección. El plan de negocio ayuda a los emprendedores a comunicar su visión, a medir su progreso y a adaptarse a los cambios que puedan presentarse en el camino.
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Familia y Éxito
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Este webinar cuenta con la participación de Patricia Monteferrante, coordinadora y profesora titular del IESA. Las empresas familiares son un elemento importante en la economía global, se estima que generan al menos el 70% del PIB mundial y 50% de los puestos de trabajos en la mayoría de países.
Cuando se habla de empresas familiares se toman en cuenta todas las grandes, medianas o pequeñas organizaciones que sean manejadas por socios consanguíneos. Estas pueden funcionar con altos grados de profesionalidad o, en cambio, avanzar en medio de la improvisación. De cualquier modo, las empresas familiares representan 2/3 del entramado empresarial mundial.
Este tipo de negocios agrupan dos de las áreas más importantes para muchas personas: el trabajo y la familia.
La coexistencia de estos mundos suele generar conflictos internos, ya que mientras las familias se basan en la emocionalidad, las empresas subsisten por la racionalidad.
Por ello es clave dar estructura a la organización y aprovechar las habilidades de cada miembro, solo así se superarán las divergencias y el proyecto podrá ser sostenible.
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Tu marca en un mundo competitivo
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Este webinar cuenta con la participación de Ricardo Vallenilla, profesor en el Centro de Mercadeo del IESA. Es tan importante trabajar en la propuesta de tus ideas como en su estrategia de marca.
La marca es una identidad única, va más allá de los colores o símbolos distintivos de tu producto o servicio. Por supuesto que estos son aspectos relevantes, pero la marca también está relacionada con la propuesta de valor y las soluciones que tu idea propone al mercado.
Trabajar en crear una marca sólida te ayudará a diferenciarte en un mercado altamente competitivo. Esto es posible porque las marcas fuertes logran atraer y fidelizar clientes que se sientan identificados con los valores detrás del producto o servicio.
Las marcas son activos de valor para las empresas, ya que al ser bien trabajadas pueden convertirse en importantes fuentes de ingreso.
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Marcas que conectan ▼
Este webinar cuenta con la participación de Valentina Urdaneta, consultora y profesora en comunicación y mercadeo. La reputación es uno de los elementos más valiosos de una marca, de hecho, el 88% de los consumidores confían más en las recomendaciones de personas que conocen que en cualquier otro canal (Nielsen 2021, Trust In Advertising Study).
En medio de un contexto tan competitivo, la lealtad es un aspecto clave para cualquier marca que busque crecer y permanecer en el tiempo. Para lograr clientes fieles, las marcas deben lograr un equilibrio estratégico entre lo racional y lo emotivo: esto implica comprender que todas sus actividades nacen por y para personas.
La tendencia actual resalta la importancia de co crear y trabajar junto a los usuarios. Hoy más que nunca las personas desean formar parte y sentir que son escuchadas, por ello es clave propiciar espacios en los que los consumidores puedan sentirse comprendidos.
Hoy la compra es más bien algo superficial, lo que hay detrás de ella es lo verdaderamente valioso: la experiencia del usuario. El mundo de hoy pertenece a las empresas centradas en los usuarios, aquellas que entienden sus necesidades y generan soluciones acertadas. El mundo de hoy pertenece a las marcas que conectan.
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ÁLVARO PERÉZ-KATTARMercantil presenta: “¿Emprendedor, yo?”
ISA BERMÚDEZ¿Cómo impulsar tu negocio en redes sociales? Impulsando el cambio digital
IVETTE CERRADAWebinar Impulsando el cambio:La Transformación Digital más allá de lo digital:Una mirada estratégica.
ÁLVARO PERÉZ-KATTARMaster class ¿Optimista, yo?
ISA BERMÚDEZ¿Cómo monetizar lo que sabes en medios digitales? Impulsando el cambio digital
IVETTE CERRADABienvenido al webinar Design Thinking crea y diseña para implementar pensando en tu cliente.
El poder del voluntariado ▼
Este webinar cuenta con la participación de Iraida Manzanilla, licenciada en Sociología de la UCAB. El voluntariado es una herramienta poderosa que puede impulsar significativamente el crecimiento y desarrollo de los emprendimientos. Para los emprendedores, contar con voluntarios no solo representa una valiosa fuente de apoyo y recursos humanos, sino también una oportunidad para crear redes de colaboración y fortalecer la comunidad alrededor de su proyecto. Los voluntarios pueden aportar habilidades diversas, nuevas perspectivas y una energía renovada que puede ser crucial en las etapas iniciales de un emprendimiento. Además, establecer relaciones sólidas con los voluntarios puede generar beneficios a largo plazo, como la creación de embajadores para la marca y la posibilidad de futuras colaboraciones. Para aprovechar al máximo la ayuda de los voluntarios, los emprendedores deben enfocarse en una gestión efectiva que incluya comunicación clara, definición de roles y reconocimiento al trabajo de los voluntarios. De esta manera, se puede construir una relación de confianza y compromiso que beneficie a ambas partes y contribuya al éxito del emprendimiento.
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Mitos y verdades sobre el trabajo en equipo ▼
El trabajo en equipo es fundamental para alcanzar objetivos en común con tus compañeros de manera eficiente y efectiva. Para ello, es crucial que todos los miembros del equipo tengan una visión y expectativas en conjunto, ya que esto asegura una alineación de esfuerzos, mejora la motivación y facilita la colaboración. Para lograr un trabajo en equipo exitoso se debe practicar una comunicación abierta, tener claridad en roles y responsabilidades, valorar la diversidad de perspectivas y priorizar la resolución de conflictos. A su vez, la flexibilidad y la adaptabilidad también juegan un papel clave, ya que permiten al equipo ajustarse a cambios inesperados, encontrar soluciones creativas y mantenerse resiliente ante los desafíos. Estos elementos no solo ayudan a superar obstáculos, sino que también impulsan la innovación y mejoran continuamente las dinámicas de trabajo. Un proyecto exitoso se construye sobre la base de un equipo con visión compartida, comunicación clara y respeto.
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La Realidad del Emprendimiento en Venezuela: ¿Moda o Adaptabilidad? ▼
Este webinar cuenta con la participación de Aramis Rodríguez, profesor titular del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA. El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es el estudio más extenso y prestigioso sobre el emprendimiento a nivel mundial. Desde 1999, proporciona información valiosa para entender el panorama emprendedor del mundo. Este video se concentrará en los hallazgos más recientes del GEM sobre el sector emprendedor de Venezuela, explicando la evolución de la Actividad Emprendedora Temprana (TEA), las distintas motivaciones de los venezolanos para emprender y los desafíos a los que se enfrentan. Igualmente, se describen los sectores con mayor actividad emprendedora y las recomendaciones que el GEM plantea para mejorar el ecosistema emprendedor del país.
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Transformando el Riesgo en Éxito ▼
Este webinar cuenta con la participación de María Elena Malavé, licenciada en Contaduría en la UCAB, especialista en finanzas de la Universidad Santa María. Gerente de auditoría y gestión de calidad en Mercantil Banco. El éxito: aquel logro entre los resultados deseados y esperados en un proyecto
Indicadores que nos informan que tan exitosos somos: • Crecimiento/Rentabilidad • Impacto social qué tan positivo es lo que estoy haciendo • Satisfacción del cliente • Elemento diferenciador • Plan de negocios • Equipo humano • Perseverancia en entornos disruptivos
¿Qué es el riesgo? Posibilidad que ocurra un evento negativo o inesperado
Esto genera: • Perdidas de carácter financiero • Fracaso del negocio • Perdida de reputación, se debe cuidar mucho la marca • Cambios en el mercado
Hay diferentes tipos de riesgos • Sistemático: afecta a todo el mercado • Específico: afecta a una industria en particular • Operativo: operaciones diarias de una empresa • Financiero: asociados a actividades financieras de una empresa En la medida que entendamos qué es el riesgo, tomamos decisiones acertadas.
Factores que influyen en la toma de decisiones: Las emociones
¿Qué es el éxito? Es un viaje, no un destino, no se mide por los logros externos sino internos.
Transformar el riesgo en éxito: Para transformar debo tener una combinación de factores: mentalidad emprendedora, habilidades de gestión, red de contactos sólida, cultura de innovación, planificación estratégica y resiliencia.
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Emprendimiento Efectivo: Claves para un Plan de Negocio Competitivo ▼
Este webinar cuenta con la participación de Paulita Machín, licenciada en Administración, con una maestría en finanzas del IESA. Gerente de crédito de Mercantil Banco. Elaborar un plan de negocio es un paso crucial para cualquier emprendedor que desee asegurar el éxito y la sostenibilidad de su proyecto.
Este documento permite tener una hoja de ruta clara y detallada para alcanzar los objetivos del negocio, al igual que sirve como una guía para la toma de decisiones acertadas. Un plan de negocio bien estructurado permite a los emprendedores identificar y aprovechar sus oportunidades, así como anticipar y mitigar riesgos potenciales.
Un plan de negocio sólido es fundamental para atraer inversionistas y obtener financiamiento, ya que permite definir una ruta de crecimiento tomando en cuenta todos los aspectos del proyecto. Además, un plan de negocio ayuda a gestionar los recursos de manera eficiente, asegurando que el tiempo, el dinero y el personal se utilicen de la mejor manera posible.
Este no es solo un documento formal, sino también una herramienta estratégica que proporciona claridad, enfoque y dirección. El plan de negocio ayuda a los emprendedores a comunicar su visión, a medir su progreso y a adaptarse a los cambios que puedan presentarse en el camino.
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Familia y Éxito ▼
Este webinar cuenta con la participación de Patricia Monteferrante, coordinadora y profesora titular del IESA. Las empresas familiares son un elemento importante en la economía global, se estima que generan al menos el 70% del PIB mundial y 50% de los puestos de trabajos en la mayoría de países.
Cuando se habla de empresas familiares se toman en cuenta todas las grandes, medianas o pequeñas organizaciones que sean manejadas por socios consanguíneos. Estas pueden funcionar con altos grados de profesionalidad o, en cambio, avanzar en medio de la improvisación. De cualquier modo, las empresas familiares representan 2/3 del entramado empresarial mundial.
Este tipo de negocios agrupan dos de las áreas más importantes para muchas personas: el trabajo y la familia.
La coexistencia de estos mundos suele generar conflictos internos, ya que mientras las familias se basan en la emocionalidad, las empresas subsisten por la racionalidad.
Por ello es clave dar estructura a la organización y aprovechar las habilidades de cada miembro, solo así se superarán las divergencias y el proyecto podrá ser sostenible.
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Tu marca en un mundo competitivo ▼
Este webinar cuenta con la participación de Ricardo Vallenilla, profesor en el Centro de Mercadeo del IESA. Es tan importante trabajar en la propuesta de tus ideas como en su estrategia de marca.
La marca es una identidad única, va más allá de los colores o símbolos distintivos de tu producto o servicio. Por supuesto que estos son aspectos relevantes, pero la marca también está relacionada con la propuesta de valor y las soluciones que tu idea propone al mercado.
Trabajar en crear una marca sólida te ayudará a diferenciarte en un mercado altamente competitivo. Esto es posible porque las marcas fuertes logran atraer y fidelizar clientes que se sientan identificados con los valores detrás del producto o servicio.
Las marcas son activos de valor para las empresas, ya que al ser bien trabajadas pueden convertirse en importantes fuentes de ingreso.
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Marcas que conectan ▼
Este webinar cuenta con la participación de Valentina Urdaneta, consultora y profesora en comunicación y mercadeo. La reputación es uno de los elementos más valiosos de una marca, de hecho, el 88% de los consumidores confían más en las recomendaciones de personas que conocen que en cualquier otro canal (Nielsen 2021, Trust In Advertising Study).
En medio de un contexto tan competitivo, la lealtad es un aspecto clave para cualquier marca que busque crecer y permanecer en el tiempo. Para lograr clientes fieles, las marcas deben lograr un equilibrio estratégico entre lo racional y lo emotivo: esto implica comprender que todas sus actividades nacen por y para personas.
La tendencia actual resalta la importancia de co crear y trabajar junto a los usuarios. Hoy más que nunca las personas desean formar parte y sentir que son escuchadas, por ello es clave propiciar espacios en los que los consumidores puedan sentirse comprendidos.
Hoy la compra es más bien algo superficial, lo que hay detrás de ella es lo verdaderamente valioso: la experiencia del usuario. El mundo de hoy pertenece a las empresas centradas en los usuarios, aquellas que entienden sus necesidades y generan soluciones acertadas. El mundo de hoy pertenece a las marcas que conectan.
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ÁLVARO PERÉZ-KATTARMercantil presenta: “¿Emprendedor, yo?”
ISA BERMÚDEZ¿Cómo impulsar tu negocio en redes sociales? Impulsando el cambio digital
IVETTE CERRADAWebinar Impulsando el cambio:La Transformación Digital más allá de lo digital:Una mirada estratégica.
ÁLVARO PERÉZ-KATTARMaster class ¿Optimista, yo?
ISA BERMÚDEZ¿Cómo monetizar lo que sabes en medios digitales? Impulsando el cambio digital
IVETTE CERRADABienvenido al webinar Design Thinking crea y diseña para implementar pensando en tu cliente.
Estas a tiempo de revisar, retomar y replantear
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Revisar: Inspeccionar que es lo que yo quería hacer, ese hábito que quería comenzar a implementar en mi día a día. Considerar cuál es el motivo por el que lo deje y que de todo lo que me había propuesto ¿Qué puedo comenzar hacer en este momento? Retomar: Reanudamos aquello que hemos dejado por la mitad, como ese reemprender. Ejecutamos la acción finalmente para poder retomar aquello que deseamos hacer. Replantear: Acá volvemos a tomar en cuenta ese problema o asunto que nos hizo abandonar aquello que estábamos haciendo. Este replantear ocurre cuando lo colocamos en etapas, por ejemplo: Hoy tomamos la decisión de comenzar a emprender con un crédito pequeño y a la medida que vamos adoptando el hábito de relacionarnos con instituciones financieras, me hago cliente y comienzo a generar ingresos. Convertimos esos objetivos que queremos alcanzar en una meta manejable y lo más importante actuamos y lo colocamos en práctica
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Soluciones de pago para hacer crecer tu negocio ▼
Alcanza nuevas alturas con nuestras soluciones de pago y haz crecer tú negocio. Para hacer uso de las soluciones de pago digitales, lo primero que necesitas tener es una cuenta corriente y una cuenta de moneda extranjera. Lo más importante es el abanico de opciones como: Punto de Venta, Tpago P2C y Tpago Vuelto. Ha medida que tú negocio este creciendo puede hacer uso de más soluciones digitales para poder lograr tus objetivos, como lo son: • Pago de Nómina. • Pago a Proveedores. • Pago de Impuestos. • Pago Servicios. • API’s disponibles: Las API’s es un método de pago virtual para los negocios que también tiene ventas digitales. Los canales digitales mercantil son: • Mercantil en línea. • App Mercantil Móvil. • Portal de pagos mercantil. • Punto de venta físico. Las soluciones de pago y canales digitales tienen la visión de facilitarle la gestión administrativa del día a día a todos los emprendedores, que puedan lograr hacer de una manera más rápida y sencilla la recaudación y recibo de pago. Mercantil tiene todas las facilidades para que puedas recibir cobranzas y también para que logres cumplir con tus compromisos de pago. Estamos para apoyarlas, ayudarlas y potenciar sus ventas con todas las soluciones que les ofrece Mercantil.
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Redes sociales para tu emprendimiento
▼
Beneficios de las Redes Sociales. Las redes sociales son la opción más atractiva para impulsar tú negocio, son accesibles y te permiten promocionar, interactuar, vender y lograr alcanzar a ese público al que queremos que le llegue tú negocio o producto. ¿Qué expectativas debemos tener al abrir las redes sociales? • Generar contenido atractivo. • Tener una cercanía con los clientes. • Lograr posicionar la marca en el mercado. Todas las plataformas digitales tienen características diferentes, tenemos que hacer la elección correcta del medio digital que va acorde a tú negocio. Estas son algunas ideas eficientes para manejar nuestras redes sociales: 1. Definir tú público objetivo. 2. Crear una estrategia de contenido. 3. Construir una marca sólida. 4. Tener una interacción constante con tu audiencia. 5. Realizar concursos y promociones. 6. Fomenta la acción de reseñas y testimonios sobre tú negocio o producto. 7. Colabora con microinfluencers. 8. Lo más importante guarda súper bien todas tus contraseñas como si son un tesoro. Estas son algunos consejos fundamentales que no se te pueden pasar al momento de tener tú perfil de Instagram. • Tener un buen nombre de usuario, que sea claro y fácil, al momento de buscarte en redes sea fácil encontrar tú perfil. • Una buena foto de perfil que te identifique de manera rápida. • Una descripción atractiva de lo que estamos ofreciendo. • Enlaces a tú página web. • Call to action para que las personas se puedan comunicar contigo.
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¿Qué significa realmente la sostenibilidad?
▼
El 60% de las mujeres actualmente que tiene un puesto de liderazgo femenino en las empresas generar un impacto positivo tanto en su entorno como en el crecimiento económico. De hecho, las mujeres lideran el mercado laboral debido a lo eficiente que es en los negocios. Todas las empresas grandes y pequeñas el 58% de ellas son lideradas por una mujer de acuerdo con la Comisión Económica de América Latina y del Caribe, la presencia de esas líderes femeninas tiene un impacto claro y positivo. En Venezuela actualmente las mujeres también toman el 51% de la participación laboral. Con la oportunidad de Credimujer tienes la oportunidad de seguir haciendo la diferencia y aumentando la cantidad de mujeres empoderadas que se unen al mercado laboral. Credimujer no es solamente una herramienta financiera, también busca de impulsarte a marcar la diferencia.
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¿Qué es un crédito para emprendedores?
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Las herramientas digitales son fundamentales de utilizar para facilitar el emprendimiento. • YouTube: Facilita el entendimiento de todos los conceptos o términos que no terminamos de comprender además podemos aprender más cosas para potenciar nuestro negocio. • Excel: Es de gran ayuda para comenzar a familiarizarnos con los números de la empresa y en la creación de flujos de caja, presupuestos, costos de inversión. • Redes Sociales: Conocemos el valor diferenciador de todos los negocios similares al de nosotros que se están empleando en el mercado, estudiamos más de cerca a nuestro competidor. Claves para el éxito de tú emprendimiento: 1. Cuidar del historial crediticio. 2. Conocer el mercado. Identificar los competidores. 3. Haz una propuesta de valor diferente. 4. Conoce tus cifras financieras para la toma de decisiones acertadas. 5. Dar formalidad al flujo de entrada y salida de dinero. 6. Buscar una fuente de financiamiento. 7. Adáptate al mercado y adelanta a tú competidor. 8. Aprende de los errores.
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Estas a tiempo de revisar, retomar y replantear ▼
Revisar: Inspeccionar que es lo que yo quería hacer, ese hábito que quería comenzar a implementar en mi día a día. Considerar cuál es el motivo por el que lo deje y que de todo lo que me había propuesto ¿Qué puedo comenzar hacer en este momento? Retomar: Reanudamos aquello que hemos dejado por la mitad, como ese reemprender. Ejecutamos la acción finalmente para poder retomar aquello que deseamos hacer. Replantear: Acá volvemos a tomar en cuenta ese problema o asunto que nos hizo abandonar aquello que estábamos haciendo. Este replantear ocurre cuando lo colocamos en etapas, por ejemplo: Hoy tomamos la decisión de comenzar a emprender con un crédito pequeño y a la medida que vamos adoptando el hábito de relacionarnos con instituciones financieras, me hago cliente y comienzo a generar ingresos. Convertimos esos objetivos que queremos alcanzar en una meta manejable y lo más importante actuamos y lo colocamos en práctica
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Soluciones de pago para hacer crecer tu negocio ▼
Alcanza nuevas alturas con nuestras soluciones de pago y haz crecer tú negocio. Para hacer uso de las soluciones de pago digitales, lo primero que necesitas tener es una cuenta corriente y una cuenta de moneda extranjera. Lo más importante es el abanico de opciones como: Punto de Venta, Tpago P2C y Tpago Vuelto. Ha medida que tú negocio este creciendo puede hacer uso de más soluciones digitales para poder lograr tus objetivos, como lo son: • Pago de Nómina. • Pago a Proveedores. • Pago de Impuestos. • Pago Servicios. • API’s disponibles: Las API’s es un método de pago virtual para los negocios que también tiene ventas digitales. Los canales digitales mercantil son: • Mercantil en línea. • App Mercantil Móvil. • Portal de pagos mercantil. • Punto de venta físico. Las soluciones de pago y canales digitales tienen la visión de facilitarle la gestión administrativa del día a día a todos los emprendedores, que puedan lograr hacer de una manera más rápida y sencilla la recaudación y recibo de pago. Mercantil tiene todas las facilidades para que puedas recibir cobranzas y también para que logres cumplir con tus compromisos de pago. Estamos para apoyarlas, ayudarlas y potenciar sus ventas con todas las soluciones que les ofrece Mercantil.
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Redes sociales para tu emprendimiento ▼
Beneficios de las Redes Sociales. Las redes sociales son la opción más atractiva para impulsar tú negocio, son accesibles y te permiten promocionar, interactuar, vender y lograr alcanzar a ese público al que queremos que le llegue tú negocio o producto. ¿Qué expectativas debemos tener al abrir las redes sociales? • Generar contenido atractivo. • Tener una cercanía con los clientes. • Lograr posicionar la marca en el mercado. Todas las plataformas digitales tienen características diferentes, tenemos que hacer la elección correcta del medio digital que va acorde a tú negocio. Estas son algunas ideas eficientes para manejar nuestras redes sociales: 1. Definir tú público objetivo. 2. Crear una estrategia de contenido. 3. Construir una marca sólida. 4. Tener una interacción constante con tu audiencia. 5. Realizar concursos y promociones. 6. Fomenta la acción de reseñas y testimonios sobre tú negocio o producto. 7. Colabora con microinfluencers. 8. Lo más importante guarda súper bien todas tus contraseñas como si son un tesoro. Estas son algunos consejos fundamentales que no se te pueden pasar al momento de tener tú perfil de Instagram. • Tener un buen nombre de usuario, que sea claro y fácil, al momento de buscarte en redes sea fácil encontrar tú perfil. • Una buena foto de perfil que te identifique de manera rápida. • Una descripción atractiva de lo que estamos ofreciendo. • Enlaces a tú página web. • Call to action para que las personas se puedan comunicar contigo.
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¿Qué significa realmente la sostenibilidad? ▼
El 60% de las mujeres actualmente que tiene un puesto de liderazgo femenino en las empresas generar un impacto positivo tanto en su entorno como en el crecimiento económico. De hecho, las mujeres lideran el mercado laboral debido a lo eficiente que es en los negocios. Todas las empresas grandes y pequeñas el 58% de ellas son lideradas por una mujer de acuerdo con la Comisión Económica de América Latina y del Caribe, la presencia de esas líderes femeninas tiene un impacto claro y positivo. En Venezuela actualmente las mujeres también toman el 51% de la participación laboral. Con la oportunidad de Credimujer tienes la oportunidad de seguir haciendo la diferencia y aumentando la cantidad de mujeres empoderadas que se unen al mercado laboral. Credimujer no es solamente una herramienta financiera, también busca de impulsarte a marcar la diferencia.
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¿Qué es un crédito para emprendedores? ▼
Las herramientas digitales son fundamentales de utilizar para facilitar el emprendimiento. • YouTube: Facilita el entendimiento de todos los conceptos o términos que no terminamos de comprender además podemos aprender más cosas para potenciar nuestro negocio. • Excel: Es de gran ayuda para comenzar a familiarizarnos con los números de la empresa y en la creación de flujos de caja, presupuestos, costos de inversión. • Redes Sociales: Conocemos el valor diferenciador de todos los negocios similares al de nosotros que se están empleando en el mercado, estudiamos más de cerca a nuestro competidor. Claves para el éxito de tú emprendimiento: 1. Cuidar del historial crediticio. 2. Conocer el mercado. Identificar los competidores. 3. Haz una propuesta de valor diferente. 4. Conoce tus cifras financieras para la toma de decisiones acertadas. 5. Dar formalidad al flujo de entrada y salida de dinero. 6. Buscar una fuente de financiamiento. 7. Adáptate al mercado y adelanta a tú competidor. 8. Aprende de los errores.
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